大型城市综合体项目开发中的变数:以上海外滩金融中心项目为例
日期:2015.01.01 点击数:6
【类型】期刊
【主管单位】董科
【主办单位】中外建筑
【内容提要】在上海外滩金融中心项目的设计、建造过程中,经历了多次由开发商股权转让、主导设计团队变更、开发商内部高层变动、政府部门对立面效果的干预等因素带来的设计重大变更。如何在保持快速推进项目进度不变的同时,迅速应对及解决各种设计变更带来的问题,满足业主及城市规划部门的要求,是设计单位需要探讨的问题。
【年代】2015-01
【期号】第7期
【ISSN】1008-0422
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